Строительный контроллинг

ООО «Монолиткапстрой» предлагает услугу по осуществлению строительного контроллинга, включающую в себя комплекс мероприятий по осуществлению постоянного мониторинга строительного проекта в разрезе экономики и технологии, позволяющий обеспечить реализацию проекта в заданных параметрах сроков, качества и стоимости.

Контроллинг — протяженный во времени процесс, характеризующийся постоянством, в конечном итоге это — совокупность методов анализа, прогнозирования, принятия решений и их корректировки в процессе реализации проекта.

Контроллинг — это целостная система управления целями строительного проекта, это не контроль, который направлен в прошлое, это управление процессами текущего анализа и регулирования план-фактных показателей, целью которого является прогнозирование негативных отклонений в проекте и минимизация их последствий.

Контроллинг — протяженный во времени процесс, характеризующийся постоянством, в конечном итоге это — совокупность методов анализа, прогнозирования, принятия решений и их корректировки в процессе реализации проекта.

Механизм контроллинга состоит из нескольких последовательных этапов:

1. Анализ текущего состояния и выявление факторов риска срыва проекта. На этом этапе эксперты оценивают документы строительного проекта: конкурсную документацию, проект договора подряда, проектно-сметную документацию, план производства работ и другие. Анализ позволяет выявить потенциальные риски проекта, связанные с нечеткими описанием взаимных обязательств в договоре, завышением сметной стоимости проекта, применением необоснованных проектных решений, заведомой «невыполнимостью» сроков, низким качеством.
2. После этого вырабатывается стратегия реагирования на риск и предлагается решение заказчику. При этом определяются основные моменты, которые подлежат наиболее глубокому мониторингу во время осуществления проекта.
3. Во время реализации проекта осуществляется постоянный контроль сроков качества и стоимости строительства и гибкое реагирование на изменения.

В результате заказчик получает существенную экономию, вызванную соблюдением сроков и качества проекта, а также доход от надежной и безаварийной эксплуатации объекта.

Таким образом, контроллинг включает в себя несколько самостоятельных действий, и представляет собой комплексную инновационную услугу, позволяющую добиться поставленных целей всем участникам строительного процесса.

Наличие в штате компании квалифицированных специалистов в разных сферах строительства и накопленный опыт дают нам возможность осуществлять эффективную функцию контроллинга. К сожалению, контроллинг не может быть осуществлен собственными финансовыми менеджерами заказчика, так как 95 % вопросов на объекте требуют специальных познаний в области строительства.

Особенно важно осуществление контроллинга в компаниях, где не до конца налажены службы капитального строительства и эксплуатации. Сбои в процессе строительства всегда влекут сложности во время эксплуатации, что вновь приводит к удорожанию проекта.

Анализ осуществленных проектов показывает, что среднее удорожание капитального строительства составляет 30 % от первоначального бюджета. При этом, не учитывается затягивание сроков и упущенная выгода от несвоевременного запуска объекта.

Привлечение независимой организации, осуществляющей контроллинг проекта, позволяет осуществлять строительство в заданных параметрах сроков и стоимости. Стоимость услуг независимой компании — это лишь часть сэкономленных заказчиком средств.

ООО «Монолиткапстрой» предоставляет услуги в области инновационных строительных инжиниринговых технологий для максимального удовлетворения требований заказчика и экономического роста наших клиентов. Строительный контроллинг — одна из подобных технологий, активно развивающаяся в странах Запада.

Наша цель — сделать эту услугу доступной и для наших российских партнеров.